CORPORATE & M&A ADVISORY

당신의 가장 힘겨운 시간,
오현이 함께 걷겠습니다.

Name: 법무법인 오현
Address: 서울특별시 서초중앙로 118, 6층 (KAIS빌딩), 서울특별시, KR
Telephone: 1661-2661

기업법무·M&A 전문 로펌 오현은 모호한 위로 대신, 실질적인 결과로 응답하는 정교한 자문 시스템을 가동합니다.

대형로펌·기업의 정점을 역임한 변호인단

대형로펌·기업 법무팀 출신 베테랑으로 구성된 기업법무·M&A 전문 변호인단이 상대방의 논리를 선제적으로 파악하고, 의뢰인의 정당한 권익을 끝까지 수호합니다.

대한변호사협회 전문분야 등록상사법 · 금융 · M&A 등
대기업 법무팀장 역임 변호사
금융감독원 · 공정거래위원회조사역 역임 변호사
법원장 · 부장판사역임 변호사
대형로펌 파트너 경력전문위원
경영대학원(MBA) 경력 변호사
사법연수원 수료16 · 20 · 21 · 22 · 24기
M&A 자문위원회 경력전문위원
대기업 감사실장 역임 변호사
회계법인 회계감사팀경력 회계사

기업법무·M&A 사건은 기업의 존폐를 좌우하는
일생일대의 결정입니다.

전국 어디서나 본사의 시스템을 그대로, 오현은 지역의 한계 없는 일관된 조력을 약속합니다. 사건 초기부터 본사에서 밀착 관리하며, 정점의 실무를 역임한 통찰과 방대한 업무사례로 무장한 TF팀이 당신의 정당한 권익을 철저히 수호합니다.

법무법인 오현 기업법무·M&A 전문 변호사는 단순히 법리를 다투는 것을 넘어, 의뢰인이 사업의 안정을 온전히 되찾는 그 순간까지 흔들림 없는 법률적 방패가 될 것을 약속합니다.

“두려워하지 마십시오. 오현은 앞으로 일어날 모든 변수를 이미 꿰뚫어 보고 있습니다.”

기록은 거짓말하지 않습니다,
방대한 데이터가 증명하는 오현의 정밀함

국가가 선정한 상위 3% 로펌의 내실과 대형로펌 파트너 등을 역임한 베테랑 변호인단의 통찰력, 그리고 수많은 업무사례가 집대성된 오현의 기업법무·M&A 사건 대응 메커니즘은 어떠한 위기 상황에서도 의뢰인을 지켜내는 가장 견고한 방패가 됩니다.

4년 연속인사혁신처 선정 상위 3% 로펌 (2023–2026)

인사혁신처가 매출 상위 3% 로펌을 기준으로 선정하는 퇴직 공직자 취업심사 대상 로펌에 4년 연속 이름을 올렸습니다. 국가가 공인한 오현의 규모와 투명한 경영 실적은 의뢰인의 소중한 권익을 지키는 가장 단단한 기초가 됩니다.

74명 +대형로펌·기업 법무팀 역임 변호인단과 분야별 전문가

대기업 법무팀장 · 대형로펌 파트너 등을 역임한 기업법무·M&A 전문 변호사들 포함, 74인이 넘는 각 분야별 전문가들이 유기적으로 협업해 그 어떤 복잡하고 난해한 법적 쟁점이라도 빈틈없이 예리하게 타격하고 정밀하게 분석합니다.

10,000건 +수만 건의 업무사례가 증명하는 실전 노하우

수만 건의 방대한 업무사례 데이터베이스에서 도출된 정밀 데이터를 철저히 분석하여, 의뢰인이 처한 개별적이고 특수한 상황에 가장 유리하고 현실적인 대응 시나리오를 더욱 정교하게 설계해 드립니다.

OHYUN SYSTEM

처분과 판결을 경험한 실무적 통찰,
정교한 시스템이 되어 의뢰인의 정당한 권익을 지킵니다.

기업법무·M&A 사건은 기업 경영의 존속을 좌우하는 중대한 기로입니다. 법무법인 오현 기업법무·M&A 전문 변호사는 자의적인 해석을 배제하고, 실체적 진실을 바탕으로 적법한 절차 내에서 의뢰인을 보호하는 정밀한 자문 시스템을 가동합니다.

법무법인 오현 통합 대응 시스템 — 원스톱 솔루션, 과학적 자문 인프라, 24시간 긴급 대응, 의뢰인 맞춤 TF팀, 대형로펌·기업 법무팀 공동대응

원스톱 솔루션
첫 방문 상담부터 계약 검토·M&A 자문, 최종 소송 단계까지 전 과정을 단절 없이 관리하여 밀착·유기적인 법률 조력 제공
과학적 자문 인프라
법인 내부의 디지털 포렌식 센터, 회계·재무 분석팀, 실사(듀 딜리전스) 전담팀을 활용하여 객관적인 증거와 자료를 선제 확보하고 상대방의 압박에 체계적으로 대비
24시간 긴급 대응
가처분 신청 등 긴박한 상황에 대비하여 TF팀이 24시간 실시간 소통을 유지하며, 절박한 순간에 즉각적인 법률 솔루션 가동
의뢰인 맞춤 TF팀 운영
사건의 난이도와 특성에 따라 최대 15인의 변호인단을 즉각 구성하며, 관련 유사 사건에 대한 풍부한 경험과 데이터를 바탕으로 최적의 대응 전략 수립
대형로펌 · 기업 법무팀 공동대응
계약과 딜을 지휘했던 그 통찰력, 이제 오현의 시스템이 되어 당신의 사업을 지킵니다.

오현의 3가지 약속

선제적 장악

24시간 긴급 대응 체계와 자체 인프라를 활용한 객관적 근거 중심의 면밀한 소명.

정밀한 기업법무·M&A 사건 대응 전략

사건별 최대 15인의 기업법무·M&A 전문 변호사로 구성된 TF팀의 유기적 법리 분석과 전 과정을 관통하는 통합 솔루션.

균일한 기업법무·M&A 사건 전문성

전국 16개 이상의 분사무소가 본사와 하나되어 하나의 시스템으로 가동되는 초밀착 법률 조력.

법무법인 오현은 의뢰인이 부당한 법적 책임을 지지 않도록 방어하며, 법치주의의 보호 아래 안정적으로 일상을 되찾을 수 있도록 흔들림 없는 법률적 조력을 다하겠습니다.

PRACTICE SPECTRUM

기업법무·M&A의 모든 경계를 아우르는 스펙트럼

오현의 시스템은 어떤 위기에서도 정답을 찾아냅니다.

기업법무·M&A

기업법무·M&A의 모든 세부 분야를 관통하는 정밀한 솔루션

계약 검토를 비롯하여 M&A, 주주분쟁, 지배구조 개편, 컴플라이언스, 기업소송 등 기업법무·M&A 사건은 저마다의 특수한 법리가 존재합니다. 법무법인 오현은 각 카테고리별로 대응 TF팀을 운용하여, 사건의 성격에 맞는 가장 날카로운 대응 전략을 즉각 가동합니다.

유기적으로 협업하는 분야별 전문 변호인단

기업법무·M&A 사건은 때로 형사, 민사, 조세 등 복합적인 쟁점을 동반합니다. 오현은 대한변호사협회에 상사법 전문은 물론 조세, 민사, 형사법 전문 변호사들이 한 팀으로 움직입니다. 어떤 복잡한 상황에서도 법률적 사각지대 없는 완결된 방어선을 구축하는 힘입니다.

계약과 딜의 정점에 있었던 자들의 통찰력

대형로펌 파트너·대기업 법무팀장 등을 역임한 변호인단의 시야는 사건의 본질을 꿰뚫는 오현만의 핵심 동력입니다. 계약과 딜을 직접 지휘했던 경험은 상대방의 논리를 선제적으로 파악하고, 의뢰인이 정당한 법적 권익을 실현할 수 있도록 돕는 가장 강력한 근거가 됩니다.

전체 업무분야 보기 →

처분과 판결의 정점에 있었던
전문가들의 통찰력

대형로펌 파트너·대기업 법무팀장 등을 역임한 기업법무·M&A 전문 변호인단이 한 팀으로 움직입니다.

기업법무·M&A 변호사 보러가기 →

DEFENSE PROCESS

단 한 사람을 위한 정교한 방패,
당신의 일상을 지켜드리겠습니다

Step 1

방문 상담 (전화 상담 가능)

기업법무·M&A 전문 변호사 직접 상담24시간 긴급 대응, 사무장이 아닌 유사사건 경험 변호사가 첫 단계부터
맞춤 TF팀 즉시 구성수천 건 업무사례 데이터 기반, 최대 15인 변호인으로 구성
선제 증거 확보계약 체결 전 자체 실사(듀 딜리전스)로 객관적 증거 확보·주도권 통제

Step 2

상대방 협상 단계

모범질의응답서 제공대기업 법무팀 경력 전문위원·기업법무·M&A 전문 변호사가 직접 제작
실수 없는 진술 코칭진술코칭실 사전 시뮬레이션으로 불리한 진술·강압 대응 차단
계약 취소·가처분 전략자체 데이터·선제 증거로 초기 협상 대응 제어

Step 3

분쟁조정 단계

상대방 논리 정밀 타격대형로펌 파트너·대기업 법무팀장 역임 변호인단의 예리한 법리 시각
빈틈없는 방어 논리TF팀의 체계적 소명자료 + 자체 데이터 활용
유리한 합의 관철기업소송 리스크 사전 차단, 맞춤형 변론

Step 4

소송·재판 단계

재판부 맞춤 변론법원장·부장판사 역임 변호인단의 통찰로 판결 기준에 맞춤
명확한 사실관계 규명첫 상담부터 누적된 소명자료·객관적 증거 집대성
유리한 결과 도출선처 호소를 넘어 완결된 법리로 재판부 설득

기업의 존폐가 걸린 기업법무·M&A 절차의 매 순간은 결코 타협할 수 없는 긴박한 과정입니다. 법무법인 오현은 계약과 딜의 정점을 경험한 대형로펌 파트너·대기업 법무팀장 등 역임한 변호인단의 시야를 오직 당신 한 분만을 보호하기 위한 정교한 프로세스로 재구성했습니다. 의뢰인 한 분 한 분의 소중한 사업을 끝까지 지켜내겠습니다.

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